
Fra ledelsesindsigt til organisatorisk gennemslagskraft
Om
Københavns Universitet er en af Nordeuropas førende forskningsinstitutioner med en kompleks organisation, hvor tydeligt lederskab, stærke relationer og klare beslutninger er afgørende for at skabe resultater.
Situation
Som vicedirektør for Group Finance med ansvar for 130 medarbejdere stod Antonino Castrone i en rolle, hvor ledelseskvalitet havde direkte betydning for samarbejde, beslutningskraft og organisatorisk effektivitet.
Udfordringen handlede ikke om kompetencer eller erfaring.
Den handlede om at styrke ledelsens gennemslagskraft, skabe større klarhed og sikre, at lederskabet blev oplevet tydeligt og konsistent på tværs af organisationen.
I en kompleks organisation er selv små forbedringer i lederskab ofte afgørende for, hvordan beslutninger træffes, samarbejde fungerer, og resultater skabes.
Tilgang
Vi gennemførte et målrettet executive coaching-forløb med fokus på at styrke lederens evne til at skabe retning, træffe beslutninger og omsætte intention til handling.
Arbejdet fokuserede på tre områder:
Ledelsesindsigt Øget forståelse for egne ledelsesmønstre, styrker og udviklingsområder samt deres effekt på organisationen.
Ledelsesadfærd Omsætning af indsigt til konkrete adfærdsmæssige ændringer i den daglige ledelse.
Anvendelse i praksis Forankring af nye ledelsesgreb gennem konkrete beslutninger, kommunikation og samarbejde på tværs af organisationen.
Målet var ikke blot refleksion.
Målet var at styrke den ledelsesmæssige effekt i praksis.
Impact
Større ledelsesklarhed En tydeligere retning og mere konsistent ledelsesadfærd på tværs af organisationen.
Styrket beslutningskraft Mere fokuserede beslutninger og stærkere alignment mellem ledelse, teams og interessenter.
Øget organisatorisk gennemslagskraft Større synlighed, tydeligere kommunikation og øget ledelsesmæssig effekt i organisationen.
Varig adfærdsforandring Nye indsigter og ledelsesvaner blev integreret i den daglige praksis og skabte værdi langt ud over forløbets varighed.
"Jeg har fået betydelig værdi ud af processen. Den skabte større klarhed og styrkede min måde at lede på i praksis."
